Nos formations — management, communication, motivation d’équipe

Une formation n’a de valeur que si elle répond à une tension réelle du terrain — pas à une case à cocher. Nous construisons des formats courts, directement utilisables dès le lendemain, adaptés à votre secteur d’activité et aux réalités concrètes de vos équipes.

Nos 4 grandes thématiques

Management — les fondamentaux du nouvel encadrant

Communication Non Violente (CNV) et communication bienveillante

  • Passer du rôle d’expert ou de collègue à celui de manager, avec les bons repères. Poser un cadre clair, construire sa légitimité, utiliser les leviers managériaux réellement disponibles — y compris quand le levier salarial n’existe pas.

Pour : nouveaux managers, cadres en prise de poste

  • Désamorcer les tensions et communiquer avec justesse, en équipe comme avec vos clients, usagers ou partenaires. Les 4 étapes de la CNV (Observation, Sentiment, Besoin, Demande) appliquées à des situations réelles de votre quotidien professionnel.

Pour : équipes, managers, toute fonction en relation avec autrui

Motivation et mobilisation d’équipe

Gestion du stress et des émotions au travail

  • Désamorcer les tensions et communiquer avec justesse, en équipe comme avec vos clients, usagers ou partenaires. Les 4 étapes de la CNV (Observation, Sentiment, Besoin, Demande) appliquées à des situations réelles de votre quotidien professionnel.

Pour : équipes, managers, toute fonction en relation avec autrui

  • Identifier les causes et déclencheurs du stress, apprendre à s’apaiser et à se ressourcer, prendre de la distance sur les émotions des autres sans s’épuiser soi-même.

Pour : équipes et managers exposés à une charge ou une pression prolongée

Formats de 1 à 2 jours, intra ou inter-entreprises, certifiés Qualiopi — financement possible via OPCO selon votre secteur.

Coaching individuel pour managers et encadrants

Certaines difficultés se travaillent mieux seul à seul qu’en groupe — prise de poste, gestion de la pression, posture face à des situations complexes, angles morts comportementaux qu’on ne voit pas toujours soi-même.

Nous proposons un accompagnement individuel, sur cycle de 6 à 12 séances (1h-1h30), pour :

  • Renforcer sa posture et sa lucidité décisionnelle
  • Gérer la pression et les situations complexes
  • Développer son leadership et son impact
  • Travailler sur ses angles morts comportementaux

Pour : dirigeants, managers, cadres en prise de poste ou en difficulté ponctuelle

Ces formations s’adaptent à votre secteur

Chaque formation est déclinée selon les réalités concrètes de votre environnement de travail — le contenu, les exemples et les mises en situation ne sont pas les mêmes dans une usine, une PME, une association ou un établissement de santé.

Un besoin précis, ou vous hésitez sur le format le plus adapté à votre équipe ?

Établissements de santé (hôpitaux, cliniques, EHPAD)
Nos formations adaptées aux équipes soignantes et cadres de santé : CNV appliquée au soin, gestion des conflits jour/nuit, prévention de l’épuisement professionnel, et plus encore.

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Des ressources ciblées, simples et concrètes, en fonction de votre rôle.

🔹 RH / Responsable QVT
“7 leviers pour réduire absences, stress et départs silencieux”
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🔸 Dirigeant de PME
“7 piliers pour garder une équipe soudée et engagée”
📥 [Télécharger]

🟣 Manager d’équipe
“Kit du manager : 3 leviers pour motiver, cadrer et engager son équipe”
📥 [Télécharger]