Quand les tensions internes commencent à coûter cher, ce n’est jamais un problème individuel.
Managers sous pression, conflits qui s’installent, climat qui se dégrade —
des situations fréquentes, même dans des organisations performantes
SPARTENAC aide dirigeants, directeurs et DRH à comprendre ce qui se joue réellement et à restaurer clarté, cohérence et capacité de pilotage.
Vérifier si une intervention est pertinente :
Selon votre rôle dans l’organisation, vous ne voyez pas les mêmes signaux.
Mais vous êtes confrontés au même problème.
| CÔTÉ DIRIGEANT / DIRECTEUR | CÔTÉ DRH |
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Ce que vous observez :
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Ce que vous vivez :
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Ce que cela génère à terme :
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Ce que cela entraîne à terme :
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Ces situations ne sont ni le fruit d’un manque de bonne volonté, ni d’un défaut individuel.
Elles sont le symptôme d’un système managérial et relationnel devenu incohérent entre ce qui est affiché, ce qui est décidé et ce qui est réellement vécu sur le terrain.
Ces déséquilibres apparaissent aussi dans des organisations performantes et engagées.
Selon votre rôle
Votre lecture de la situation est différente.
Notre cadre d’intervention reste le même.
Dirigeant d’entreprise
Décisions lourdes, engagement qui s’érode, pilotage sous tension.
DRH
Tensions récurrentes, alertes terrain, peu de marge sur les décisions.
Manager d’équipe / Responsable opérationnel
Pris entre attentes, terrain et décisions qui dépassent le rôle.
Directeur d’association / Médico-social
Équipes sur-engagées/désengagées, pression humaine forte, besoin de cadre clair.
Notre conviction
Chez SPARTENAC, nous sommes convaincus que la performance durable ne naît ni de la pression, ni du déni.
Elle se construit dans des systèmes humains clairs, responsables et cohérents.
👉 Notre travail : traiter les tensions de manière structurée, sans sacrifier l’humain au résultat.
Ce que ça coûte si rien ne change
Quand ces signaux s’installent dans le temps, l’organisation s’expose à :
- un désengagement progressif,
- des tensions qui se normalisent,
- des managers sous pression constante,
- de l’absentéisme et du turnover,
- une perte de repères managériaux.
👉 Pour les dirigeants : un risque de pilotage et de performance.
👉 Pour les DRH : un risque humain, social et organisationnel.
Notre rôle
SPARTENAC intervient au plus près des managers et des équipes, dans un cadre soutenu par la direction et les RH, pour :
restaurer de la clarté et un cadre de fonctionnement
réguler les tensions sans exposer les personnes
éclairer les décisions au niveau organisationnel
👉 Clarifier et réguler. Pas déstabiliser.
Notre méthode
Nous intervenons selon une méthode structurée et progressive, dans un ordre clair :
de la clarification terrain à l’éclairage des décisions.
Ce qui fait la différence chez Spartenac
Une intervention lisible et structurée
Pour agir sans précipitation et sécuriser l’organisation.
Une restitution systémique pour la direction
Une lecture factuelle du terrain pour éclairer les décisions RH et direction.
Une équipe pluridisciplinaire expérimentée
Des regards croisés pour couvrir les angles morts et intervenir avec justesse dans des contextes humains complexes.
+300 organisations accompagnées
dans des contextes managériaux et humains complexes.
Une approche fondée sur :
les sciences comportementales et sociales
le coaching professionnel et la préparation mentale issue du sport de haut niveau
La médiation
Nous intervenons auprès d’organisations confrontées à :
des tensions managériales durables
des contextes humains sensibles
des environnements sous pression
Pour qui est-ce pertinent ?
SPARTENAC est pertinent lorsque :
- les tensions durent,
- les managers sont sous pression,
- le climat se dégrade progressivement,
- Une fatigue générale, de la lassitude, un désengagement, sont omniprésents
- la communication devient un point de friction dans les équipes,
- les décisions deviennent difficiles à faire passer,
- les actions ponctuelles (team building, ateliers QVT) ne suffisent plus.
- La performance collective stagne ou baisse
Pas pour cocher une case.
Pas pour une action cosmétique.
Mais pour intervenir quand la situation l’exige réellement.
Audit Flash – 45 minutes pour y voir clair
Un premier échange sans engagement lourd, sans exposition inutile, sans bouleverser l’organisation.
Juste pour comprendre ce qui se joue réellement.
Vous n’êtes pas sûr que l’Audit Flash soit pertinent pour votre situation ?
Un échange exploratoire permet de faire le point sans engager d’analyse.
