Formations et Ateliers
Management et Leadership
Formations management et leadership : développez vos compétences managériales avec SPARTENAC
Les formations en management et leadership ne sont pas réservées qu’aux grandes entreprises. Aujourd’hui, chaque manager, chef de projet ou collaborateur en évolution a besoin d’outils concrets pour renforcer sa posture, mieux communiquer, motiver son équipe et gérer les situations délicates. Chez SPARTENAC, nous proposons des formations en leadership et management conçues pour répondre aux réalités du terrain.
Que vous soyez manager débutant ou confirmé, nos approches mêlent coaching, sciences comportementales et outils issus du sport de haut niveau pour vous aider à développer un management plus humain, responsable et performant.
Pourquoi investir dans le leadership et le management humain ?
Dans un monde professionnel en constante mutation, les managers sont en première ligne. Or, trop souvent, ils ne sont pas formés aux dimensions relationnelles, émotionnelles ou stratégiques de leur posture. Développer un management humain, assertif et responsabilisant n’est plus un luxe : c’est un levier de performance durable.
👉 Un leadership juste et inspirant transforme les dynamiques d’équipe, apaise les tensions et stimule l’engagement.
Les enjeux pour les dirigeants, managers et RH
- Clarifier son positionnement managérial
- Développer des compétences en communication, gestion de conflit, motivation
- Réussir la prise de poste ou le passage d’expert à manager
- Renforcer la cohésion d’équipe et la responsabilisation
- Créer une culture de leadership partagé, aligné et apaisé
Nos formations en management des équipes
Nos formats sont conçus pour accompagner tous les profils : primo-managers, managers confirmés, responsables d’équipe, mais aussi collaborateurs souhaitant gagner en posture et en responsabilité.
Formations (1 à 2 jours)
🔹 Formation « Prise de parole en public pour managers » (1 jour)
Développer une communication claire, impactante et alignée, en toutes circonstances, que ce soit devant une équipe ou en réunion stratégique.
Objectifs :
- Gagner en aisance à l’oral dans des contextes variés
- Structurer ses messages et captiver son auditoire
- Gérer le stress et renforcer sa présence managériale
🔹 Formation « Manager la génération Y et Z » (1 jour)
Comprendre les spécificités des jeunes générations pour adapter son style de management, créer de l’engagement et renforcer la collaboration intergénérationnelle.
Objectifs :
- Identifier les attentes et valeurs des générations Y et Z
- Adapter son management à ces nouveaux profils
- Créer un climat de confiance et de responsabilisation
🔹 Formation « Manager les profils de personnalité difficiles » (1 jour)
Gérer les situations complexes et les comportements déstabilisants avec assertivité et efficacité.
Objectifs :
- Identifier les comportements difficiles et leurs causes
- Adopter une posture ferme et constructive
- Prévenir les tensions et maintenir la relation de travail
🔹 Formation « Organiser des réunions efficaces » (1 jour)
Structurer et animer des réunions productives, engageantes et orientées solutions.
Objectifs :
- Clarifier les objectifs de chaque type de réunion
- Adopter des techniques d’animation participatives
- Gagner du temps et de l’impact en réunion
🔹 Formation « Gérer le stress de son équipe » (1 jour)
Une formation pour aider les managers à détecter les signes de stress dans leur équipe, poser un cadre sécurisant et accompagner sans s’épuiser.
Objectifs :
- Identifier les facteurs de stress individuels et collectifs
- Réguler la pression et soutenir sans surprotection
- Instaurer un cadre managérial sécurisant et responsabilisant
🔹 Formation « Les bases du management » (2 jours)
Un socle complet pour comprendre les fondamentaux de la posture managériale, les styles de management, les clés de la communication et de la motivation.
Objectifs :
- Passer d’expert à manager avec sérénité
- Savoir poser un cadre, donner du sens, motiver
- Adopter une posture claire, assertive et responsabilisante
Cliquez ici pour plus d’infos sur la formation les bases du management
🔹 Formation « Leadership et impact relationnel » (1 jour)
Développer une posture de leader inspirant, en s’appuyant sur les clés de la confiance, du charisme et de la responsabilité.
Objectifs :
- Identifier son style de leadership et ses leviers d’impact
- Développer la confiance et l’autonomie dans les équipes
- Renforcer sa présence managériale
🔹 Formation « Manager par la motivation » (1 jour)
Une formation centrée sur les moteurs de l’engagement, les leviers de reconnaissance, et les techniques pour stimuler la dynamique collective.
Objectifs :
- Identifier les ressorts de motivation de ses collaborateurs
- Créer une dynamique d’équipe positive et durable
- Fédérer autour d’objectifs communs
Ateliers (1/2 journée à 1 jour)
🔹 Atelier « Développer l’affirmation de soi et la confiance en soi » (1 jour)
Un atelier pour renforcer sa posture personnelle, oser prendre la parole et poser des limites avec calme et assurance.
Objectifs :
- Identifier ses freins à l’affirmation de soi
- Gagner en confiance dans les échanges professionnels
- S’affirmer de manière constructive et respectueuse
🔹 Atelier « Donner du feedback efficacement » (1/2 journée)
Un format court et pratique pour apprendre à faire des retours constructifs, sans éviter ni heurter.
Objectifs :
- Maîtriser les clés du feedback assertif
- Oser dire ce qui doit être dit de façon constructive
- Encourager une culture de responsabilité et de progression
🔹 Atelier « Manager avec assertivité et bienveillance » (1 jour)
S’affirmer sans agressivité ni passivité, poser un cadre clair tout en favorisant un climat de confiance.
Objectifs :
- Travailler sa posture relationnelle
- Désamorcer les tensions avec calme et clarté
- Allier exigence, écoute et responsabilisation
🔹 Atelier « Mieux se connaître pour mieux manager » (1 jour)
Un atelier autour des profils de personnalité, drivers et biais comportementaux pour ajuster sa posture.
Objectifs :
- Identifier ses automatismes managériaux
- Comprendre les différents profils de ses collaborateurs
- Adopter un management plus adaptatif et humain
Formations pour les collaborateurs souhaitant développer leur posture professionnelle
Formations (1 à 2 jours)
🔹 Affirmation de soi et confiance en soi (2 jours)
Une formation immersive pour renforcer sa posture, mieux s’exprimer et s’affirmer dans ses échanges au travail.
Objectifs :
- Identifier ses freins à l’affirmation de soi
- S’exprimer avec plus de clarté, confiance et assertivité
- Trouver sa juste place dans les relations professionnelles
🔹 Prise de parole en public (1 jour)
Un format accessible à tous pour améliorer son aisance à l’oral et faire passer ses messages avec impact.
Objectifs :
- Gérer le stress avant et pendant une prise de parole
- Structurer son discours et captiver son public
- Adopter une posture convaincante, même sans expérience
Notre approche SPARTENAC
Notre approche du leadership est centrée sur la conscience de soi, la responsabilisation et la coopération. Nous mixons :
- Les sciences comportementales : pour comprendre les dynamiques de groupe, les biais managériaux et les ressorts de motivation
- La préparation mentale du sport de haut niveau : pour renforcer la présence, la gestion de la pression et la stabilité émotionnelle
- Le coaching professionnel : pour ancrer des postures durables et alignées
➡️ Nos formations sont actives, concrètes et impactantes, avec jeux de rôles, mises en situation et apports sur-mesure.
👥 Pour qui ?
- Primo-managers, managers confirmés, chefs de projet
- Collaborateurs évoluant vers une posture de leadership
- Dirigeants de TPE/PME souhaitant faire évoluer leur posture
- RH, QVT ou responsables de la transformation managériale
Bénéfices de nos formations en management
✔️ Des managers plus confiants, posés et impactants
✔️ Une communication plus fluide et assertive
✔️ Une meilleure gestion des tensions dans l’équipe
✔️ Des collaborateurs plus motivés, responsabilisés et engagés
✔️ Une culture managériale plus humaine et performante
Ils en parlent mieux que nous
👩💼 Isabelle, manager d’équipe logistique
« J’ai enfin compris ce que signifie être un manager responsable. La formation sur les bases du management m’a permis de poser un cadre sans être dans le contrôle. Mon équipe fonctionne mieux, et je suis beaucoup plus sereine. »
👨🎓 Mehdi, chef de projet digital
« L’atelier sur le feedback a changé ma façon de manager. Je communique plus clairement, j’évite les non-dits et les malentendus. C’est plus fluide et constructif dans mon équipe. »
👩🎓 Claire, assistante RH
« J’ai suivi la formation ‘Mieux se connaître pour mieux manager’ et j’ai vraiment pris conscience de mes drivers. Cela m’a aidée à évoluer dans ma posture, même sans être manager à proprement parler. »
👨💼 Thomas, responsable d’équipe maintenance
« L’approche SPARTENAC est très concrète. On ne parle pas juste de théorie, on teste, on pratique, on repart avec des outils. J’ai déjà vu un vrai changement dans la cohésion de mon équipe. »
👨🎓 Alain, directeur d’association
« Je suis passé de gestionnaire à leader. J’ai appris à être plus aligné, plus à l’écoute, et à embarquer mes équipes autour d’un cap commun. Une formation puissante et humaine. »
❓ FAQ
Ces formations conviennent-elles aussi à des managers débutants ?
Oui, tous nos formats sont adaptables aux niveaux d’expérience. Certains sont conçus spécialement pour les primo-managers.
Est-ce qu’on peut organiser un parcours personnalisé ?
Absolument. Nous pouvons combiner plusieurs modules pour créer un parcours managérial sur mesure.
Les formations sont-elles finançables ?
Oui, elles sont éligibles OPCO. Nous vous accompagnons dans les démarches.
