Formation Communication Non Violente (CNV) à Lyon

Gérer les conflits durablement

Quand les tensions internes deviennent chroniques,
la performance finit toujours par en payer le prix.

Format recommandé : 2 jours – Adaptable à votre contexte

Dans de nombreux établissements (associations, hôpitaux, entreprises), les tensions relationnelles deviennent :

  • Des conflits chroniques
  • Des escalades verbales
  • Une usure managériale
  • Une perte d’engagement
  • Un climat fragile difficile à stabiliser

Et chez les professionnels eux-mêmes :

  • Difficulté à poser des limites
  • Sentiment d’injustice
  • Conflits mal régulés
  • Émotions débordantes
  • Impression de manquer d’outils concrets

Quand la tension devient structurelle, ce n’est plus un simple problème relationnel.

C’est un enjeu d’équilibre et de régulation.

Ce type de tensions ne disparaît pas spontanément.

Elles s’enracinent dans les habitudes relationnelles.

Former une équipe en communication non violente

Vous souhaitez former une équipe en CNV

(Directeurs, RH, managers, responsables d’établissement)

Cette formation s’adresse aux structures qui constatent que les tensions commencent à impacter le fonctionnement collectif.

Cette formation permet concrètement :

Notre conviction

Chez SPARTENAC, nous sommes convaincus que les organisations ne s’usent pas par manque de bonne volonté, mais par absence de régulation claire et assumée.

La performance durable ne repose pas sur la pression ni sur l’adaptation permanente des individus.

👉 Elle repose sur un pilotage lisible, où les responsabilités, les règles et les décisions sont posées au bon niveau.

Ne pas réguler n’est jamais neutre. C’est laisser le système s’adapter… jusqu’à se rigidifier.

Réduire les tensions latentes

Outiller les managers face aux conflits

Éviter les escalades relationnelles

Stabiliser le climat d’équipe

Sécuriser la performance collective

Formats possibles :

Intra-établissement

(adapté à votre contexte)

Durée : 2 jours

(adaptable selon vos besoins)

Groupes de 5 à 12 participants

Formation sur mesure

(hôpital, association, entreprise)

Intervention rapide selon vos contraintes

Financement OPCO possible

Nous ne faisons pas de CNV théorique.

Nous travaillons la régulation concrète des tensions professionnelles.

Se former individuellement à la CNV

Vous souhaitez vous former individuellement  en CNV à Lyon et la région? (Salariés, managers, professionnels de santé, fonctions support)

Voici ce que cette formation vous permet :

Mieux gérer les conflits professionnels

Apprendre à désamorcer les tensions

Développer une communication claire et assertive

Renforcer votre posture relationnelle

Modalités possibles :

Format standard

2 jours en petit groupe

Approche concrète

orientée terrain

Formation pratique et opérationnelle

Exercices concrets

et mises en situation

Possibilités de financement

selon votre statut

👉 Être informé des prochaines sessions

Ce qui différencie vraiment notre formation communication non violente

Contrairement à une approche uniquement pédagogique centrée sur les principes de la CNV,
notre intervention repose sur une lecture systémique des tensions professionnelles.

Nous ne travaillons pas seulement la communication.

Avant toute transmission d’outils, nous analysons :

Les dynamiques relationnelles récurrentes

Les jeux de rôles implicites

Les zones de flou managérial

Les déséquilibres de cadre

Les mécanismes d’escalade émotionnelle

Pour qui cette formation CNV n’est pas faite

Si vous cherchez un simple atelier de team building ludique
Si vous pensez que le problème vient uniquement des autres
Si vous ne souhaitez pas travailler sur le cadre relationnel

Cette formation s’adresse aux structures prêtes à travailler en profondeur sur leurs interactions.

Contextes d’intervention de la formation en communication non violente (CNV) à Lyon

Déjà déployée auprès :

D’associations

De structures hospitalières

D’entreprises exposées à des tensions internes

De managers sous forte pression relationnelle

Notre approche repose sur :

Une analyse systémique des interactions

Une pédagogie expérientielle

centrée sur la pratique de la communication non violente

Des mises en situation issues de vos cas réels

Un travail sur la posture et la régulation émotionnelle

Une articulation entre communication, cadre et responsabilité

Objectif :

👉 Permettre une régulation durable des tensions, et non une simple amélioration temporaire des échanges.

Indicateurs clés de notre formation CNV

90% des participants déclarent se sentir mieux outillés
Approche centrée sur la régulation durable

Marc
Dans notre association, les tensions entre équipes commençaient à peser sur le climat général et l’efficacité des projets. Nous avions déjà tenté plusieurs approches, sans réel impact durable. Cette formation en CNV nous a permis de poser un cadre clair et de donner à nos managers et collaborateurs des outils concrets pour réguler les situations conflictuelles. Les échanges sont aujourd’hui plus apaisés, plus structurés, et les désaccords sont traités avant de devenir des blocages. Au-delà des techniques, c’est la prise de conscience collective qui a fait la différence. Je recommande cette intervention aux structures associatives confrontées à des tensions récurrentes.
Marc
Directeur d’association
Dans notre association, les tensions entre équipes commençaient à peser sur le climat général et l’efficacité des projets. Nous avions déjà tenté plusieurs approches, sans réel impact durable. Cette formation en CNV nous a permis de poser un cadre clair et de donner à nos managers et collaborateurs des outils concrets pour réguler les situations conflictuelles. Les échanges sont aujourd’hui plus apaisés, plus structurés, et les désaccords sont traités avant de devenir des blocages. Au-delà des techniques, c’est la prise de conscience collective qui a fait la différence. Je recommande cette intervention aux structures associatives confrontées à des tensions récurrentes.
Marc
Marc
Directeur d’association
Claire
La communication est au cœur de mon métier, mais je n'avais pas réalisé à quel point mes réactions pouvaient parfois nuire à mes relations professionnelles. Avec cette formation en CNV, j'ai appris à identifier mes émotions, à les exprimer clairement et à écouter mes interlocuteurs sans jugements. Non seulement mes échanges avec mon équipe se sont améliorés, mais cela m'a aussi aidée dans mes relations avec les clients. Cette formation est un incontournable pour quiconque souhaite améliorer sa communication de manière durable.
Claire
Directrice Commerciale
La communication est au cœur de mon métier, mais je n'avais pas réalisé à quel point mes réactions pouvaient parfois nuire à mes relations professionnelles. Avec cette formation en CNV, j'ai appris à identifier mes émotions, à les exprimer clairement et à écouter mes interlocuteurs sans jugements. Non seulement mes échanges avec mon équipe se sont améliorés, mais cela m'a aussi aidée dans mes relations avec les clients. Cette formation est un incontournable pour quiconque souhaite améliorer sa communication de manière durable.
Claire
Claire
Directrice Commerciale
Julien
En tant que responsable RH, j'étais souvent confronté à des conflits entre collègues, et je manquais parfois des outils pour intervenir efficacement. Cette formation m'a apporté des techniques concrètes et applicables immédiatement. Grâce à la CNV, j'ai appris à désamorcer les tensions en rétablissant un dialogue respectueux et productif. Ce que j'apprécie le plus, c'est que tout est basé sur l'écoute et l'empathie. Les résultats sont incroyables, aussi bien sur le plan humain que professionnel.
Julien
Responsable RH
En tant que responsable RH, j'étais souvent confronté à des conflits entre collègues, et je manquais parfois des outils pour intervenir efficacement. Cette formation m'a apporté des techniques concrètes et applicables immédiatement. Grâce à la CNV, j'ai appris à désamorcer les tensions en rétablissant un dialogue respectueux et productif. Ce que j'apprécie le plus, c'est que tout est basé sur l'écoute et l'empathie. Les résultats sont incroyables, aussi bien sur le plan humain que professionnel.
Julien
Julien
Responsable RH
Sarah
La formation CNV a transformé ma façon de communiquer avec mes collaborateurs. Avant, je me sentais souvent frustrée lors des discussions difficiles, mais aujourd'hui, j'aborde les conflits avec sérénité et efficacité. J'ai appris à mieux écouter et à exprimer mes besoins sans générer de tensions. Résultat : une équipe plus soudée et des échanges beaucoup plus constructifs. Je recommande cette formation à 100 % !
Sarah
Manager d'équipe
La formation CNV a transformé ma façon de communiquer avec mes collaborateurs. Avant, je me sentais souvent frustrée lors des discussions difficiles, mais aujourd'hui, j'aborde les conflits avec sérénité et efficacité. J'ai appris à mieux écouter et à exprimer mes besoins sans générer de tensions. Résultat : une équipe plus soudée et des échanges beaucoup plus constructifs. Je recommande cette formation à 100 % !
Sarah
Sarah
Manager d'équipe

Vous représentez un établissement ?

(Directeur, RH, manager, responsable d’équipe, responsable administratif)

Clarifions ensemble vos enjeux relationnels avant d’agir.

Vous souhaitez vous former à titre individuel ?

Réponse personnalisée sous 48h.

FAQ STRATÉGIQUE

Combien de participants ?
Adaptable selon votre structure (petits groupes recommandés pour efficacité maximale).

Peut-on former un seul salarié ?
Oui, via sessions inter-entreprises ou accompagnement spécifique.

Est-ce finançable ?
Oui, selon votre statut et votre OPCO.

Sous quel délai pouvez-vous intervenir ?
Selon disponibilité – échange préalable recommandé pour planification rapide.

À propos de notre formation communication non violente (CNV) à Lyon

La formation communication non violente (CNV) proposée par SPARTENAC accompagne entreprises, associations et professionnels souhaitant améliorer la gestion des conflits et des tensions relationnelles.

Elle peut être déployée en intra-entreprise à Lyon et dans toute la région.

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Des ressources ciblées, simples et concrètes, en fonction de votre rôle.

🔹 RH / Responsable QVT
“7 leviers pour réduire absences, stress et départs silencieux”
📥 [Télécharger]

🔸 Dirigeant de PME
“7 piliers pour garder une équipe soudée et engagée”
📥 [Télécharger]

🟣 Manager d’équipe
“Kit du manager : 3 leviers pour motiver, cadrer et engager son équipe”
📥 [Télécharger]