Nos formations pour équipes soignantes et cadres de santé

Neuf formations construites pour répondre aux tensions réelles du terrain — pas à une case à cocher. Formats courts (1 à 2 jours), intra-établissement, certifiés Qualiopi, finançables via l’ANFH (secteur public) ou l’OPCO Santé (secteur privé).

Les formations

Communication Non Violente (CNV) appliquée au soin

Désamorcer les tensions et communiquer avec justesse, en équipe comme avec les patients et les familles.
2 jours — Personnel soignant, cadres de santé

Gestion des conflits d'équipe

Anticiper et désamorcer les tensions jour/nuit, soignants/administratifs, anciens/nouveaux.
2 jours — Cadres de santé et personnel soignant

Gestion des conflits et de l'agressivité des patients et familles

Identifier les déclencheurs de tensions et désamorcer une situation conflictuelle avec les usagers.
1 jour — Infirmiers, aides-soignants, médecins, secrétaires médicales, agents d’accueil

Prévention de l'épuisement professionnel et gestion du stress

Identifier les causes du stress, s’apaiser, se ressourcer et prendre de la distance sur les émotions des autres.
1 jour — Personnel soignant

Posture managériale pour cadres de santé en prise de poste

Passer du rôle de soignant à celui de manager, avec les bons repères.

2 jours — Cadres de santé nouvellement nommés ou en poste depuis moins de 2 ans

Gérer son temps et sa délégation en tant que cadre de santé

Sortir du mode « tout gérer soi-même » pour retrouver de la marge de manœuvre.
2 jours — Cadres de santé, managers de proximité

Accompagner son équipe dans le changement

Traverser une réorganisation, une fusion ou un changement de direction sans perdre la cohésion d’équipe.
2 jours — Cadres de santé, Directeurs des Soins, managers de proximité

Mobiliser et motiver son équipe

Retrouver de l’engagement dans une équipe fatiguée ou désabusée.

2 jours — Cadres de santé, Directeurs des Soins, managers de proximité

Développer ses compétences relationnelles

Diagnostiquer et faire évoluer ses modes de fonctionnement personnels et relationnels.
1 jour — Personnel soignant

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🔹 RH / Responsable QVT
“7 leviers pour réduire absences, stress et départs silencieux”
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🔸 Dirigeant de PME
“7 piliers pour garder une équipe soudée et engagée”
📥 [Télécharger]

🟣 Manager d’équipe
“Kit du manager : 3 leviers pour motiver, cadrer et engager son équipe”
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