L’équipe Spartenac

Une équipe pluridisciplinaire au service de la régulation et du pilotage

Chez SPARTENAC, nous n’intervenons pas seuls face à des situations humaines complexes.
Nous avons fait le choix d’une équipe pluridisciplinaire expérimentée, capable de croiser les regards sans diluer la responsabilité.

Pourquoi ?
Parce que les tensions managériales, les situations humaines sensibles et les blocages organisationnels ne relèvent jamais d’un seul angle de lecture.

Notre équipe permet :

d’éviter les angles morts

de distinguer ce qui relève des personnes, du management ou du système

de sécuriser les décisions prises par les directions et les RH

👉 L’équipe n’est pas une vitrine.

C’est un levier de justesse, de lucidité et de stabilité dans l’intervention.

Comment nous travaillons ensemble

Nous n’intervenons jamais tous en même temps, ni de manière standardisée.

  • Un interlocuteur référent pilote chaque mission.
  • Les autres expertises sont mobilisées uniquement lorsque la situation le justifie.
  • Les regards sont croisés sans exposer inutilement les équipes.
  • Le cadre reste clair, confidentiel et soutenant pour la direction et les RH.

👉 L’objectif n’est pas de multiplier les interventions.
👉 C’est de réguler au bon niveau, avec le bon regard, au bon moment

Yanice Gauzelin — Fondateur & pilote des interventions

Fondateur de SPARTENAC, Yanice est le point d’entrée et le garant du cadre des interventions.
Ancien sportif de haut niveau et ex-responsable commercial à l’international, il est coach professionnel, préparateur mental et formateur, formé à la médiation.

Il intervient principalement sur :

  • la régulation managériale,
  • la sécurisation des postures de décision,
  • les situations de pression, d’usure ou de désalignement organisationnel.

👉 Il assure la cohérence globale du parcours d’intervention et la lisibilité pour les directions et les RH.

David — Coach professionnel & sociologue

Sociologue de formation, David a exercé pendant plus de 35 ans comme DRH au sein de grands groupes et de PME (industrie, services, structures complexes).

Il apporte un regard structurant sur :

  • les dynamiques de groupes,
  • les enjeux organisationnels,
  • les tensions systémiques entre stratégie, management et terrain.

👉 Son expertise permet d’objectiver ce qui relève du fonctionnement collectif et non des individus.

Michael — Coach professionnel & formateur

Spécialisé dans la prise de parole, la cohésion d’équipe et le management, Michael s’appuie sur une approche issue du théâtre et sur plus de 20 ans d’expérience managériale.

Il intervient notamment lorsque :

  • la communication devient un point de friction,
  • les échanges se rigidifient,
  • les équipes peinent à réguler les tensions au quotidien.

👉 Son approche permet de remettre du mouvement et de la clarté dans les interactions professionnelles.

Florence — Formatrice & diplômée en psychologie clinique

Florence est diplômée en psychologie clinique et formée à la médiation.
Elle intervient sur les situations de conflits, de tensions relationnelles et de dysfonctionnements humains durables.

Son regard permet :

  • de comprendre les mécanismes sous-jacents aux conflits,
  • de réguler sans exposer,
  • de restaurer des cadres relationnels plus fonctionnels.

👉 Elle intervient dans des contextes où la charge émotionnelle devient un frein au fonctionnement collectif.

Catherine — Coach certifiée & consultante RH

Coach certifiée, consultante RH et formatrice, Catherine intervient sur les enjeux de climat social, de prévention de l’usure professionnelle et de régulation des relations de travail.

Elle apporte une lecture structurée sur :

  • les risques humains et organisationnels,
  • la prévention du désengagement et de l’épuisement,
  • les situations où les RH sont fortement sollicitées.

👉 Son intervention vise à soutenir les fonctions RH sans les transformer en point de compensation.

Une équipe au service d’un cadre, pas d’une promesse

SPARTENAC n’est pas une juxtaposition de profils.

C’est une équipe organisée autour d’un cadre d’intervention clair, orienté vers :

la régulation des tensions

la sécurisation du management

l’éclairage des décisions

la stabilité du fonctionnement dans la durée

👉 Nous n’intervenons pas pour “faire du bien”.

👉 Nous intervenons pour permettre aux organisations de fonctionner sans s’user.

🔗 Pour aller plus loin

  • Découvrir notre rôle
  • Découvrir notre méthode
  • Comprendre notre parcours d’intervention

👉 Besoin de vérifier si notre approche est pertinente pour votre situation ?

Merci de remplir ces quelques informations afin de recevoir votre guide offert :

9 + 1 =

Merci de remplir ces quelques informations afin de recevoir votre guide offert :

9 + 10 =

Merci de remplir ces quelques informations afin de recevoir votre guide offert :

8 + 12 =

🎯 Choisissez votre guide personnalisé

Des ressources ciblées, simples et concrètes, en fonction de votre rôle.

🔹 RH / Responsable QVT
“7 leviers pour réduire absences, stress et départs silencieux”
📥 [Télécharger]

🔸 Dirigeant de PME
“7 piliers pour garder une équipe soudée et engagée”
📥 [Télécharger]

🟣 Manager d’équipe
“Kit du manager : 3 leviers pour motiver, cadrer et engager son équipe”
📥 [Télécharger]

Choisissez votre guide personnalisé

Des ressources ciblées, simples et concrètes, en fonction de votre rôle

Pour Dirigeants

Pour Managers

Pour responsable RH/QVT