Un parcours simple, mais exigeant.
Chaque étape est autonome, décidable, non automatique.
Ce parcours n’est pas un catalogue d’offres, mais un cadre de décision
1. Audit Flash Direction
Clarifier avant d’agir
À quoi ça sert ?
Quand une situation est tendue, floue ou coûteuse, l’Audit Flash permet de poser une première lecture structurée, sans engager l’organisation dans un dispositif lourd.
👉 Ce n’est pas un appel découverte.
👉 Ce n’est pas un diagnostic RH complet.
👉 C’est un temps de lucidité.
Ce que ça permet
- Clarifier ce qui se joue réellement
- Distinguer symptômes et causes
- Identifier les zones de tension prioritaires
- Décider s’il est pertinent — ou non — d’aller plus loin
Format
- 45 minutes
- Visio ou téléphone
- Échange confidentiel avec le dirigeant / directeur
Livrable
- Une lecture claire de la situation
- Une capacité à décider avec plus de lucidité
👉 Dans certains cas, l’Audit Flash suffit.
Et on s’arrête là.
2. Extension de diagnostic
Sécuriser la décision
Cette étape n’est pas systématique. Elle est proposée uniquement lorsque le niveau de clarté ne permet pas de décider sans risque.
Quand cette étape devient pertinente ?
- Le diagnostic reste partiel
- Le dirigeant manque de visibilité sur certains points
- La situation est politiquement ou humainement sensible
👉 L’enjeu n’est pas d’en savoir plus.
👉 L’enjeu est d’éviter une décision basée sur une vision biaisée.
Ce que ça permet
- Objectiver le fonctionnement réel
- Croiser les points de vue sans exposer les personnes
- Comprendre les écarts entre intentions, décisions et vécu
- Réduire le risque décisionnel
Format
- Entretiens ciblés (CODIR, direction, relais clés)
- Nombre limité, cadre strict
- Confidentialité totale
Livrable
- Restitution systémique, anonymisée
- Lecture claire des leviers et des points de blocage
- Aide à la décision pour la direction
👉 Aucune action n’est lancée automatiquement.
👉 La direction garde la main.
3. Intervention de déblocage
Réguler ce qui empêche d’agir
Quand cette étape est la bonne ?
- Les problèmes sont connus
- Les audits ont déjà été faits
- Mais la situation n’évolue pas
👉 Le sujet n’est plus le diagnostic.
👉 Le sujet est ce qui bloque la mise en œuvre.
Ce que ça permet
- Traiter les arbitrages non posés
- Réguler les tensions structurelles
- Clarifier les règles implicites
- Restaurer une capacité de décision collective
👉 Ce n’est pas une transformation globale.
👉 C’est une intervention ciblée, structurante.
Format
- Intervention courte, cadrée dans le temps
- Travail avec la direction, le CODIR ou des managers clés
- Sur site ou à distance selon le contexte
Livrable
- Décisions clarifiées
- Cadre de fonctionnement stabilisé
- Capacité à agir sans s’user
👉 On n’agit pas plus.
👉 On agit au bon endroit.
➜ Lire : Pilotage & Décision
Règles du jeu
- Aucune étape n’est automatique
- Chaque décision est discutée et validée
- SPARTENAC n’intervient pas pour “faire à la place”
- L’objectif n’est pas d’apaiser, mais de réguler
Quelle que soit la situation, le point d’entrée reste toujours un temps de clarification.
C’est le rôle de l’Audit Flash Direction.
Un temps court pour y voir clair avant de décider
