Notre Méthode

Une approche structurée, lisible et progressive

Dans les contextes humains complexes, l’improvisation coûte cher.

Méthode claire, éprouvée sur le terrain, et suivant cet ordre

Ce cadre s’inscrit dans notre parcours d’intervention :
Audit → (si besoin) Extension → Déblocage.

Étape 1 : Clarifier la réalité terrain

Comprendre ce qui est réellement vécu :
fonctionnement des équipes, perceptions managériales, écarts entre le prescrit et le réel.

Étape 2 : Sécuriser et réarmer le management

Aider les managers à reprendre du recul,
clarifier leur rôle, leur marge de manœuvre et sortir de la posture défensive.

Étape 3 : Améliorer le fonctionnement des équipes

Travailler sur la communication, la régulation des tensions, les règles explicites et implicites de coopération.

Étape 4 : Capitaliser au niveau organisationnel

Restituer de manière structurée :
les signaux d’alerte, les points de vigilance, les leviers d’ajustement possibles.
👉 Sans exposer les personnes.
👉 Sans accuser.
👉 Pour éclairer les décisions RH et direction.

Lorsque la situation le nécessite

Étape 5 : Soutenir l’exercice de la décision au niveau direction

Accompagner l’équipe de direction lorsque :
les décisions sont identifiées mais difficiles à poser, les arbitrages engagent fortement le fonctionnement humain, la charge de pilotage devient lourde ou isolante.

👉 Il ne s’agit pas de décider à la place de la direction, ni de l’assister dans ses responsabilités.
👉 Il s’agit de sécuriser l’exercice de la décision, dans un cadre lucide, structuré et soutenable dans la durée.

Une méthode éprouvée

Notre approche s’appuie sur :

Sciences comportementales et sociales

Expérience terrain auprès des managers, RH et directions

Coaching Professionnel et préparation mentale

Médiation

Formation professionnelle

Pour aller plus loin

Découvrir notre conviction
Comprendre notre rôle

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🔹 RH / Responsable QVT
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🔸 Dirigeant de PME
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🟣 Manager d’équipe
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