La cohésion d’équipe est bien plus qu’une mode managériale : c’est un levier essentiel pour booster la performance, la motivation et le bien-être collectif. Mal comprise, elle peut rester cantonnée à un simple « team-building ». Pourtant, elle s’appuie sur des...

Vous sentez des tensions s’installer dans une équipe ? Un manager peine à trouver sa place après une prise de poste ? Des collaborateurs montrent des signes d’essoufflement ou de désengagement ? Ces situations ne sont pas exceptionnelles, et pourtant, elles restent...

Les mythes sur le leadership et le management Le leadership et le management suscitent de nombreux fantasmes. Ces mythes sur le leadership et le management peuvent orienter les pratiques de manière contre-productive. Voici les idées reçues les plus fréquentes – et...

Mythes et réalités sur la cohésion d’équipe : ce que les managers doivent vraiment savoir La cohésion d’équipe est souvent idéalisée. On imagine des groupes soudés, unanimement motivés, où règne une harmonie permanente. Pourtant nombre d’entreprises se heurtent à des...

Vous avez signé pour manager, pas pour gérer les larmes, les colères ou les silences pesants. Et pourtant, au fil des mois, vous vous retrouvez souvent en première ligne face aux tensions émotionnelles de vos collaborateurs. Surcharge, stress, conflits, démotivation,...

Les risques psychosociaux (RPS) constituent un enjeu majeur pour les entreprises. En dégradant la santé mentale et physique des salariés, ils affectent directement l'engagement, la performance, l'ambiance et même la réputation des organisations. Pourtant, la...

Le stress au travail n’est pas un phénomène ponctuel ni marginal : il constitue aujourd’hui l’un des premiers risques psychosociaux identifiés en entreprise. En parallèle, le bien-être au travail est souvent perçu comme un objectif RH flou, parfois vidé de son sens...

Le management est un exercice aussi passionnant que délicat. Il ne suffit pas d’avoir de bonnes intentions pour devenir un bon manager. Au quotidien, même les plus compétents peuvent commettre des erreurs qui fragilisent la cohésion, l’engagement ou la performance...

Leader ou manager : faut-il choisir ? La distinction entre leadership et management revient souvent dans les débats RH ou managériaux. On oppose parfois le manager, garant de la structure, au leader, porteur d’inspiration. Mais faut-il vraiment choisir ? Peut-on...

Le mot feedback est omniprésent dans le monde du travail. Pourtant, dans beaucoup d’équipes, il est encore synonyme de jugement, de critique ou de moment gênant. Mal utilisé, il génère du stress, de la frustration ou du repli. Bien utilisé, il devient un levier...

Le coaching professionnel est souvent perçu comme un accompagnement qualitatif, réservé aux cadres dirigeants ou aux situations complexes. Mais au-delà de l’image, une question revient de plus en plus dans les comités de direction : le coaching est-il un bon...

Pourquoi l’intelligence émotionnelle est devenue essentielle en management d’équipe Dans un monde du travail en mutation, la performance d’une équipe ne dépend plus uniquement des compétences techniques ou des process. Elle repose de plus en plus sur un levier...

Dans un contexte où le désengagement silencieux, la perte de sens et les difficultés de fidélisation des talents deviennent des enjeux critiques, la culture d’engagement n’est plus un simple concept RH. Elle s’impose comme un levier stratégique de compétitivité pour...

À l’heure où les modèles de management classiques s’essoufflent, un nouveau type de leadership s’impose dans les entreprises : le leadership authentique et inspirant. Face à une quête croissante de sens, d’alignement et de relations sincères au travail, les...

Face aux défis actuels — turnover, stress, absences ou désengagement — améliorer la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) s’impose comme une priorité stratégique. Une bonne QVCT réduit les RPS, favorise le bien-être, et soutient la performance collective. Cet...

Coaching professionnel : outil de luxe ou levier stratégique ? Le coaching professionnel intrigue autant qu’il questionne. Longtemps perçu comme un « privilège » réservé aux cadres dirigeants ou comme un accompagnement flou aux contours mal définis, il suscite parfois...

Coaching ou formation : que choisir pour vos managers ? Face aux transformations, tensions et exigences croissantes, les managers sont souvent en première ligne. Ils doivent encadrer, motiver, décider vite, gérer les imprévus, tout en cultivant un climat de confiance...

Dans de nombreuses entreprises, un constat s’impose : malgré des initiatives RH bien intentionnées, la motivation des collaborateurs s’effrite, les signaux de stress se multiplient et l’engagement s’érode en silence. Ce phénomène de désengagement touche aujourd’hui 1...

À l’ère des transformations rapides, le coaching de dirigeant est devenu un véritable outil stratégique. Il ne s’agit pas d’un luxe réservé aux hauts profils, mais d’un levier de transformation organisationnelle, de performance et de bien-être collectif. Pour les...

Burn-out : comment repérer les signaux faibles et protéger vos équipes Le burn-out n’est plus une exception isolée dans les organisations : il devient un risque structurel. Selon une étude de l’Ifop (2023), plus d’un tiers des actifs français se déclarent en situation...